“一個目標”是指建設世界一流航天防務集團公司

“三步走”是指分三個階段實現戰略目標

  • 第一階段 到2025年基本建成世界一流航天防務集團公司。
  • 第二階段 到2035年建成世界一流航天防務集團公司。
  • 第三階段 到本世紀中葉全面建成世界一流航天防務集團公司。

“十四五”期間,集團公司將深入貫徹落實習近平總書記關于推動“十四五”時期經濟社會發展“五個必須”的重要指示精神,推動并基本實現發展方式向質量效率型轉變,發展動力向創新驅動轉變,業務結構向深耕主業、做強做優做大轉變,努力成為全球航天防務產業發展中具有話語權和影響力的領軍企業,質量效益和產品服務品質等方面的領先企業,踐行新發展理念、引領行業進步、守法重信、履行社會責任等方面擁有全球知名品牌形象的典范企業。到“十四五”末,國內導彈市場占有率穩居第1位,進入世界500強前300位、世界百強軍工企業排行榜前5位,競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力顯著增強,基本建成世界一流航天防務集團公司。

  • “一個目標三步走”戰略目標為指引
  • “三創新”(技術創新、商業模式創新和管理創新)為抓手
  • “四個化”(信息化、社會化、市場化、國際化)為導向
  • 聚焦航天防務主責主業,提升五大主業板塊(防務裝備產業、航天產業、信息技術產業、裝備制造產業、現代服務業)產業基礎能力與產業鏈現代化水平
  • 深入實施“1+4”戰略(國家重大發展戰略、創新驅動發展戰略、質量制勝戰略、人才強企戰略、數字航天戰略),著力增強集團公司競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,推動集團公司實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。

“十四五”期間,集團公司將聚焦航天防務主責主業,通過發揮航天、防務、安全三方面支撐作用,著力做強做優做大防務裝備基業;加速形成航天產業差異化發展優勢;適應“新基建”發展需求,在信息技術、裝備制造、現代服務業等領域積極培育與主責主業關聯度高、具備競爭優勢和市場空間的戰略性新興產業;剝離不具備優勢、缺乏發展潛力的非主業、非優勢業務,推動資源向優勢業務集聚。

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    一是全面加強黨的領導、黨的建設。
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    二是深入實施“1+4”戰略。
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    三是全面深化改革,提升治理能力。
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    四是優化區域布局,支撐國內大循環與國內國際雙循環。
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    五是加強國際化經營,推進更高水平的對外開放。
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    六是優化產品鏈供應鏈及營銷體系建設。
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